工程施工员培训班学建筑施工管理技术

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发布时间：

2023-08-17 10:37:40

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叶老师

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17311201837

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四川省 成都市 成华区 杉板桥60号招商中央华城7栋一单元商业2-3楼

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222.210.207.*

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工程施工员培训班学建筑施工管理技术。建筑识图基础、建筑施工图(包括总图:建筑场地范围内建筑物的位置形状和尺寸,道路、绿化及各种室外管线的布置,建筑平面图、立面图、剖面图、各种详图及门窗表、材料做法表等) 结构施工图(基础图、各层柱、墙、梁、板的平面、剖面、各种结构详图,构件数量表及设计说明)、建筑结构与构造、建筑工程材料 16G101、钢筋构造与结构、布筋方法、钢筋下料平法钢筋量计价及手工算量实际钢筋工程案例 CAD工程绘图(包括: AUTOCAD、天正CAD)。施工技术 土石方工程、脚手架搭设技术、地基处理与桩基施工技术、边坡支护技术砌筑工程、钢筋泥凝土工程、防水工程、季节性施工等 施工组织与管施工组织设计、施工进度管理(包括横道图、双代号、单代号、双代号时标网络计划)、流水施工、技术管理、质量管理、施工安全管理、承发包合同、承发包模式、招投标、清单计价模式、签证、索赔等等。 建筑施工管理技术 成本控制 项目施工的成功与否。成本在施工中则可以通过组织管理进行控制找哈，抓好建设项目施工管理的关键工作。在进行成本控制时，应注意以下几点原则： 成本最低化原则。施工单位应根据市场价格编制施工定额。施工定额要注意成本降低的合理性。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容， 动态控制原则。施工项目应确定成本控制目标；在施工中对成本进行实时控制，及时校正偏差。应尽量减少赶工期现象。进度计划按照计划进行施工，原则在施工成本的基础上形成的，增大资源投入将提高施工成本、减少利润。 质量控制 项目施工的质量控制主要应从人、材、机3个方面着手控制。由于任何项目都是由人来完成的，所以人的控制是质量控制中最为关键的工作，是其他控制的基础。 人的控制.项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。人的控制首先围绕一个基点变动的，对基点的高低要求应充分调动人的能动性。建筑施工管理的难度就是充分调动人的能动性，利用绩效评估是调动主观能动性的有效方法。调动能动性和绩效评估。但是应用工程中不能忽略调动能动性。绩效评估尽量体现评估的公正性和公平性。所述。人的控制不能生搬硬套，应因人而异，采取不同的方法 我们主要培训工程测量，施工，造价，资料，技工还有测量仪器销售等，具体的我就不列出来了，了解课程内容可以问叶老师18980447808（同号） 地址：四川省成都市成华区杉板桥路601号7栋一单元3楼（可住宿）面向全地区招生。

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