高效能人士的七个习惯（北京，9月4-5日）

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2023-08-01 07:12:21

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高效能人士的七个习惯（北京，9月4-5日） 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【课程日期】 北京，2023年7月3-4日；北京，2023年8月10-11日 北京，2023年9月4-5日；北京，2023年10月12-13日 北京，2023年11月20-21日；北京，2023年12月28-29日 【培训地点】北京 【培训对象】关心自己工作绩效的人士，希望早日走向成功的人士，以及任何想通过学习全面提升自己整体素质的人士 【课程收益】 如何提高个人绩效，如何才能顺利走向成功，如何才能提高人生的整体效能？这需要我们掌握决定人生成长的内在规律，修炼走向成功的内在素质，并反复实践，固化在行为里。本课程从八个方面阐述了成功人生的八大素养，为我们的学习、成长提供借鉴，助你人生路上一臂之力。 【课程大纲】 1. 高绩效工作系统与八大素养综述 ■这个世界是由什么左右的呢？ ■人的命运到底是什么决定的呢？ ■人如何改变才能做到彻底的改变？ ■为什么优秀是一种习惯 ■成功的逻辑：知道和得到之间，还有一个做到 2. 素养一：成为自己的发动机（走向成熟） ■同样的事情，不同的结果 到非洲考察的两个营销员 ■人和人之间的小区别，导致了人生的大不同 爱迪生如何看待成功与失败 ■人是万物之灵所具备的潜质 纳粹集中营里的犹太人 ■重要的是起点 英国大教堂里的墓碑 练习：驱除魔鬼游戏 3. 素养二： 志当存高远（做正确的事） ■您见过这个重要的公式吗？ ■谁能赢得人生的马拉松 哈佛大学的人生调查 ■如果道路选对了，就不要怕路远 奥运冠军的成功秘诀 ■写出你人生的主旋律 一位企业管理者的座右铭 心理小测试 ■成功路上的里程碑 一个马拉松冠军的秘诀 4.素养三：高效率的秘诀（把事做正确） ■人生可利用的时间到底有多长？ 一个计算方法 ■抓住关键因素是根本 帕累托与80/20法则 ■有效工具：重要紧急矩阵的使用 ■建立第二象限时间管理系统：高效管理的4D原则 -工具：高效时间规划表 5.素养四：协作意识（共同打天下） ■双赢时代的选择 人际交往的思维模式 ■情感账户与人际关系 ■成熟人士的明智选择 ■什么是协同竞争（Cooperative competition） 6.素养五：高效沟通（情商决定成功） ■如何知人：心理学上的冰山模型 -行为风格测试 ■倾听的五个层次 ■同理心倾听与回应 -倾听测试 ■印象全面的表达技巧 -小练习：FBI如何识人 7.素养六：凝聚共识（两人智慧胜一人） ■1+1>2总可以做到吗 ■运用同理心，寻找最佳合作方案 ■君子和而不同，多元的世界最精彩 ■三个臭皮匠，抵一个诸葛亮 ■三人行，必有我师 8.素养七：一张一弛（磨刀不误砍柴工） ■留得青山在，不怕没柴烧 那些英年早逝人士的惋惜在哪里 ■磨刀不误勘砍柴工 ■通过不断的自我更新而实现自我完善 ■从个人到他人：定期休整再上路 9. 素养八：释放潜能（成就自己与他人） ■时代的变迁与新的人性假设 ■天生我才必有用 ■倾听心声，释放潜能 ■知识员工职业生涯发展的全方位需求 ■大道之行：修身、齐家、治国（企）、平天下。 【讲师介绍】 张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。 在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。 张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。 卢老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。南京大学英美语言文学学士学位，西安交通大学MBA学位，在泛美管理咨询公司学习了《高效能人士的7习惯》及职业经理人时间管理培训课程。2008年-2010年，作为课题骨干参与国家科技部重大基础专项研究计划，课题涉及中国传统文化领域哲学方面的创新研究。曾在某世界著名的管理培训公司任专职讲师多年，现为领导力、通用管理以及营销等领域专职讲师。 卢女士拥有在房地产开发、快速消费品及生物工程行业十八年市场营销，销售，及团队管理经验。 卢女士也曾任职于玫琳凯（中国）化妆品有限公司，担任华东区域营销经理，其主要工作有：在总部营销战略的框架下，根据本区域的市场特点制定营销策略并有效执行；制定月度、季度及年度促销激励计划，引导经销商超额完成业绩目标；通过培训与现场辅导的方式重点帮助高级经销商建立高效的工作系统，直接管理经销商150人，间接管理5万人销售队伍。在担任生物工程领域市场总监职务期间，卢女士同样负责对市场营销管理人员及一线营销队伍的专业知识和技能的培训，积累了非常丰富的培训技能和经验。 【费用及报名】 1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询：鲍老师 3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

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