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高效的销售渠道管理(北京,3月20-21日)

信息来源:
会员
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发布时间:
2023-03-09 08:59:14
联系人:
鲍老师
电话:
13810210257
QQ号:
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地址:
北京市 市辖区 海淀区 北京市海淀区
发布者IP:
123.182.17.*

详情描述

高效的销售渠道管理(北京,3月20-21日) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【培训日期】 北京,2023年2月20-21日;上海,2023年2月23-24日 北京,2023年3月20-21日;上海,2023年3月23-24日 北京,2023年4月13-14日;上海,2023年4月17-18日 北京,2023年5月22-23日;上海,2023年5月25-26日 北京,2023年6月19-20日;上海,2023年6月26-27日 【培训地点】北京、上海 【培训对象】营销和销售中高级管理人员,渠道管理经理、主管,及相关销售人员;客户主管、广告经理、企划经理,各级政府商委(商业局)负责人,各院校市场营销专业师生等; 【课程收益】 如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,有效地推动渠道管理工作,让经销商真正成为我们企业的左膀右臂! 【课程大纲】 1. 分销渠道的定义及特点 ■分销渠道的定义 ■分销渠道的职能 ■了解厂商与渠道商的经营差异 2.影响渠道选择的因素 ■影响渠道选择的六大因素 ■商品因素 ■市场因素 ■竞争者 ■制造商 ■环境因素 ■寻求合适的渠道 ■渠道成员选择的程序和方法 ■ 渠道成员选择的误区 3.经销商管理 ■建立共同的绩效期望 ■厂商的商业计划与区域经销商的业务计划 ■销售的指标(过程)化管理 ■监控日常运营 ■经销商会议 ■与经销商内部各层面沟通 ■建立与经销商管理层的顾问方式 ■经销商激励 4.分销渠道中的冲突与解决方案 ■渠道成员信用额度和应收款的控制 ■渠道窜货的预防和解决方法 ■经销商的终止及更换程序 5.企业营销渠道的新变革 ■渠道变革的趋势 ■应对渠道变革的举措 ■重新制定渠道策略,完善渠道管理 ■建立有效的客户关系管理系统 ■建立自己专有的销售渠道和网络 【讲师介绍】 张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。 张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。 10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人; 张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。 【费用及报名】 1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询: 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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