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库存建模 精准改进(上海,5月18-19日 )

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会员
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发布时间:
2023-03-01 07:57:40
联系人:
鲍老师
电话:
13810210257
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地址:
北京市 市辖区 海淀区 北京市海淀区
发布者IP:
111.225.169.*

详情描述

库存建模 精准改进(上海,5月18-19日 ) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【培训日期】上海,2023年5月18-19日 ;上海,2023年10月19-20日 【培训地点】上海 【培训对象】供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员。 【课程背景】 合理优化库存能大大提升企业竞争性和客户服务水平,同时提高公司资金利用率、降低成本。越来越个性化需求,加剧了库存管理的难度,为此很多行业已经将库存战略作为公司发展的重要组成部分。 本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存分布,构建库存模型;分享库存优化最佳实践,进行精准改进。库存模型真正帮助企业优化库存结构,提高准时交付率,降低库存风险和库存成本。 整个培训有理论讲解,同时根据真实数据整理分析,手把手建模、分析,有很强的实战性和可操作性。培训老师根据二十多年世界500强企业供应链实践经验,分享汽车、电子、化工、消费品等不同行业跨国公司库存管理的不同实践,拓展更多库存管理思路。 【课程大纲】 库存管理基本 ■ 库存管理目标策略和挑战 ■ 供应链权衡与最佳实践 ■ 库存业绩衡量 ■ 供应链库存识别 需求管理与供应链协同 ■ 预测准确率提升 ■ 需求管理与供应链协同 ■ 供应链周期与供应链响应 计划与库存 ■ 计划策略规则 ■ 能力规划与产供销平衡挑战 ■ 库存计划与安全库存 ■ 库存战略解耦与拉动 ■ 计划库存优化策略 物料品类与库存 ■ 差异化需求挑战 ■ 流速分析与库存策略 ■ 物料品类管理优化 库存建模 ■ 模型架构和绘制 ■ 数据收集与现状分析 ■ 库存模型意义 库存优化 ■ 识别改进机会 ■ 选择和优化改进策略 建模练习 ■ 学员学习建模,并根据模型结构进行库存分析,利用课堂学习的库存优化策略,制定库存优化方案和可能的行动 【讲师介绍】 冯华(老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 曾经担任World Kitchen 亚太产品供应副总裁 Owens Corning亚太供应链总监 Lear亚太物料总监 二十多年在全球500强外资制造型企业就职,负责过工程、采购和供应链、生产、安全、质量等,特别是采购和供应链领域,包括进出口、计划、仓储、物流、客服、生产和非生产性采购,先后在李尔、欧文斯科宁、World Kitchen 管理过亚太区二十多家工厂的供应链,横跨电子、汽车、通讯、化工材料和消费品等多行业。 在采购和供应链实践中,驱动、领导和参加过非常多本地和全球供应链改进项目,致力于精益理念在供应链中广泛的应用,比如精益生产实施、JIT在非汽车行业中的应用、供应链信息系统优化、工厂物流设计、计划与预测管理改进、订单周期改进、条码系统实施和卓越仓库、客户管理、物流优化、库存控制、供应链SOX、供应商管理、通胀管理等等。 长期的跨行业、跨国家、跨文化、跨领域领导岗位工作,让她具有开拓性思维、战略性决策,同时善于人才激励和领导跨文化团队。从主管到经理、总监和副总裁的成长经历,使得她对供应链解决方案具有很强的实战性。 Susanna的课程,非常有针对性的实战内容,深得学员的喜爱,是曼顿的金牌培训者之一。 【费用及报名】 1、费用:培训费5200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:鲍老师 3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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