财务外包存在风险的应对措施

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发布时间：

2022-11-30 11:39:29

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1、树立正确的财务外包观念 财务工作是一项敏感且不可忽视的工作，大部分中小型企业业务相对较少，没有必要单独设立财务部门，并且即使启用财务人员，也很难有对财务各个方面比较精通的专业人员，所以财务外包则成了最佳选择。且财务外包还可以增加公司的财务透明度，减少徇私舞弊的可能，也能让企业仅有的财务人员集中精力进行风险控制与财务战略管理，为企业储备更加优秀的人才。 2、合理界定财务外包范围 选择财务外包的范围时需考虑是否会泄露企业的关键技术与优势资源，企业的经营管理者应该慎重考虑哪些业务可以财务外包哪些不宜外包。企业在进行财务外包时一定要仔细辨别将要进行外包的业务，财务外包的目的是脱离繁琐的日常业务活动，从而使企业可以专注于具有自身核心竞争力的业务部分。 3、企业与财务外包商需保持有效沟通 企业与财务外包商应保持良好有效的沟通，碰到问题及时解决。如果能与外包商保持有效的沟通，可以随时根据企业的要求对外包的财务工作进行调整，与外包商进行意见的交流，查漏补缺，也会给企业带来更好的效益。也使企业在与外包商的合作过程中增进了解，成为更好的合作伙伴。

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