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金字塔原理:结构化思考与表达线上10月28日

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发布时间:
2022-09-22 07:37:44
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鲍老师
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北京市 市辖区 海淀区 北京市海淀区
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111.225.169.*

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金字塔原理:结构化思考与表达(线上,10月28日) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【培训日期】2022年10月28日 【培训地点】线上 【培训对象】企业中高层管理者等; 【课程背景】 项目汇报你真的讲清楚了吗?工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗?电梯汇报如何抓住要点?开会发言怎样才能一语中的?文案撰写是否思路清晰,层次分明?下属汇报重点你get到了吗?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。 在组织中,我们希望有统一的思考方式,表达方式和分析解决问题的方式,金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚,说明白是我们的目标。 【课程目标】 ■掌握汇报技巧;理清文案制作思路;提高思考表达能力;打开逻辑思维大门; ■通过金字塔原理的搭建,让每位学员都能有清晰的表达,流畅的沟通; ■运用金字塔思维突破思维定势,强化逻辑思维方式; ■通过工具的运用提升文案写作与PPT制作的逻辑思考能力; ■大幅提高工作效率,让思考更清晰,表达更准确。 【课程大纲】 前言:结构的魅力 1)有形结构—看得见,摸得着的结构 2)无形结构—有序安排复杂工作 3)思维结构—重筑思考结构,提升效率 第一讲:思考力 1. 金字塔原理 2. 四大基本特点 1)结论先行 2)上下对应 3)排序逻辑 4)分类清楚 第二讲:表达力 1. 接收信息的4个步骤: 1)识别—找出中心结论 2)对应—关键字对应 3)结构—画出结构图 4)表达—用公式轻松表达 视频播放:通过听的方式来练习接受信息 2. 输出表达6种子结构 1)横向结构定框架 2)五步结构法 3)六种子结构 第三讲:写作力 书面表达3种报告形式 四有报告: 有产出,有问题,有分析,有计划 1. FAB式报告 1)向麦肯锡学PPT----PPT制作思路与逻辑关系 2)向华为学习PPT----FAB原则,利益显性化 3)用金字塔结构搭建汇报思路逻辑 2. CAP式报告 1)闭环思维 2)现象、原因、解决方案 3)横向找原因,纵向挖根本 课堂练习:根据模版写出月度报告 2. OKR式报告 1)明确信心指数 2)识别优先事务 3)列出相关矩阵 第四讲:转化力 一、纵向沟通结构 1.上下自如(概括总和和提问回答) 1)自上而下—提问与回答的过程 --提问的深度与广度 --说服别人的方法 2)自下而上—概括总结的过程 --严格的上下对应 --改变语言,改变世界 二、横向沟通结构 1.横向展开(演绎和归纳) 1)归纳法: a.时间顺序 b.结构顺序 c.重要顺序 2)演绎法: a.标准式:大前提—小前提—结论 b.常见式:现象—原因—解决方案 视频博放:从广告中学习两种横向结构 视频播放:演绎标准式的呈现 【讲师介绍】 任洁老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 思维训练专家 教育学博士,国家一级企业培训师。 美国AACTP国际注册培训讲师,英国博赞思维导图全球认证讲师(TBLI) 《早该这样用思维导图》畅销书作者,世界500强外企经验,大型企业HRD。 拥有十余年大型跨国企业工作经历,先后服务于DELL(美资),Accenture(咨询业)等世界500强外资企业。 外企工作中结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法,致力于企业员工的思维体系建设, 思维工具运用及创新思考等领域。连续多年,年授课量150+天,已为近千家企业,数万名员工讲授思维领域课程,并创造了多家企业培训的学员满意度历史记录,被誉为“返聘女王”! 服务的企业有:国家能源集团、国家电网、中国银行、农业银行、中国平安、中国人寿、恒大集团、华润集团、中国移动、中国铁路、奔驰汽车、现代汽车、一汽集团、中建集团、微软(中国)、美的集团、蒙牛乳业等。 十余年的外企工作经历造就任老师授课的国际化视野与风格,案例丰富多样,授课通俗易懂,深入浅出,课堂风趣幽默,善于控制学员思维节奏,引导学员主动思考…… 【费用及报名】 1、费用:培训费980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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