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非财务经理的财务管理(上海,11月12-13日)

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会员
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发布时间:
2022-10-11 07:48:58
联系人:
鲍老师
电话:
13810210257
QQ号:
点击QQ联系
地址:
北京市 市辖区 海淀区 北京市海淀区
发布者IP:
111.225.169.*

详情描述

非财务经理的财务管理(上海,11月12-13日) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【培训日期】 上海,2022年3月3-4日;上海,2022年7月28-29日 上海,2022年11月12-13日 【培训地点】上海 【培训对象】各个部门中层及其以上管理人员。 【课程背景】 随着精细化管理时代的到来,如何提升管理效率、降低成本是每个管理人员必须思考的问题。而财务知识是降本提效的有力工具,本课程主要目的在于培养管理者的财务管理意识,提升财务分析、财务控制的能力。 【课程亮点】 课程采用案例式教学,以有代表的上市公司财务数据为素材进行讲解; 课程现场学现场用,课后遇到实际问题提供免费咨询。 【课程收益】 通过财务信息,掌握公司经营信息,帮助管理者优化企业管理;帮助投资者评价企业价值、帮助债权人评估企业偿债能力 【课程目的】 ■了解企业三张主要财务报表基本知识 ■理解成本的基本概念以及常见成本分类 ■了解税收基础原理 ■了解内部控制基本原理 【教学方法】 理论讲解(30%)+案例引导与分析(60%)+自由提问环节(10%) 【课程大纲】 一、企业经营与财务报告分析 【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。 1.财务报表基本知识 (1)从资金运动的角度理解企业运营的基本逻辑 (2)企业经营的仪表盘——资产负债表、利润表、现金流量表 (3)三张财务报表的基本勾稽关系 2.驱动企业经营业绩的三驾马车 (1)衡量企业业绩的综合性指标——ROE (2)资产运营效率性指标分析 (3)盈利性指标分析 (4)财务杠杆指标分析 (5)从三驾马车角度对企业进行战略分析与规划 二、成本与成本预算 【教学目的】成本是企业运营所必须付出的代价,也是企业管理者做经营决策需要考虑的重要方面。本部分的目的是讲解关于成本的基本概念,帮助学员理解成本分析与成本预算等概念。 1.成本的基本概念 (1)什么是成本 (2)成本的分类 2.成本管理与成本预算 (1)成本分析 (2)成本预算 (3)成本决策 三、税收基础知识 【教学目的】税收是企业经营过程中必须考虑的因素,税收会直接影响企业的经营成本,甚至是企业经营策略,同时税收具有强制性,因此企业会承担相应的税收风险。本部分的目的是针对非财人员讲解我国最重要的税种的基本概念,计算方法以及在经营决策中的注意事项。 1.我国税收概述 2.最重要的流转税——增值税 (1)增值税的概念 (2)增值税专用发票的概念 (3)增值税的计算方法 (4)增值税在产品报价中的注意事项 3.最重要的所得税——企业所得税 四、内部控制基础知识 【教学目的】企业经营面临着多方面的风险,对于企业的可控风险,需要通过内部控制进行防范。本部分的目标是介绍内部控制的基本概念以及常见业务的控制流程。 1.内部控制五大要素 2.销售业务内部控制介绍 3.采购业务内部控制介绍 【讲师介绍】 代国强老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 上海财经大学公共管理学院研究生特聘讲师 中国注册会计师(CPA)高级讲师 美国注册管理会计师(CMA)高级讲师 Excel财务管理应用实战家 Excel生产管理应用实战家 Excel VBA建模应用实战家 Excel+PPT职场技能培训讲师 背景介绍 1、职场经验: 近5年美资企业财务管理经验,包括预算管理、业绩评价、投资决策分析等模块。 参与格雷斯(中国)实施2个ERP设计、格雷斯(中国)财务信息系统建设,积累了一手的项目管理与信息系统建设的经验。熟悉制造型企业的财务、采购、生产管理流程。 曾经为世界500强公司提供完整的VBA数据分析解决方案。 2、学历及教育背景: 同济大学 财务管理学 本科 上海财经大学 经济学 硕士 【费用及报名】 1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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